外资企业经营范围变更是指外资企业在经营过程中，根据市场需求和自身发展需要，对原有经营范围进行调整、增加或减少的行为。经营范围的变更涉及到企业的经营方向、业务范围、市场定位等多方面因素，外资企业在进行经营范围变更后，需要及时调整公司人力资源，以确保企业运营的顺利进行。<

二、经营范围变更对人力资源的影响

1. 人员需求变化：经营范围的变更可能导致企业对某些岗位的需求增加，而对其他岗位的需求减少。例如，若企业由生产型转向服务型，则对技术岗位的需求可能会减少，而对市场营销、客户服务等岗位的需求可能会增加。

2. 人员素质要求变化：经营范围的变更可能对员工的素质要求产生变化。例如，若企业由传统制造业转向高科技产业，则对员工的技能和知识水平要求将更高。

3. 人员结构变化：经营范围的变更可能导致企业人员结构发生变化，如年龄、性别、专业背景等方面的变化。

三、调整人力资源的策略

1. 优化人员配置：根据经营范围变更后的需求，对现有员工进行重新评估和配置，确保每个岗位都有合适的人才。

2. 培训与提升：针对新岗位的需求，对员工进行相应的培训，提升其技能和素质，以适应经营范围变更后的工作要求。

3. 招聘与选拔：针对新增岗位，进行招聘和选拔，引进具备相应能力和素质的人才。

4. 人员流动与调整：对不适应新经营范围的员工，进行适当的流动和调整，确保企业人力资源的合理配置。

四、调整人力资源的步骤

1. 分析经营范围变更后的需求：明确新经营范围对人力资源的具体要求，包括岗位需求、人员素质、人员结构等。

2. 制定人力资源调整方案：根据分析结果，制定具体的人力资源调整方案，包括人员配置、培训、招聘、流动等。

3. 实施人力资源调整方案：按照方案，对现有员工进行评估、培训、招聘等操作，确保人力资源的合理配置。

4. 持续跟踪与优化：在人力资源调整过程中，持续跟踪调整效果，根据实际情况对方案进行优化。

五、调整人力资源的注意事项

1. 重视员工权益：在调整人力资源过程中，要充分尊重员工的合法权益，避免因调整而损害员工利益。

2. 注重沟通与协调：加强与员工的沟通，了解他们的需求和意见，协调各方利益，确保调整工作的顺利进行。

3. 适度调整：在调整人力资源时，要适度调整，避免过度裁员或招聘，影响企业的稳定发展。

六、案例分析

某外资企业由传统制造业转向高科技产业，经营范围变更后，对技术岗位的需求大幅增加。企业通过以下措施调整人力资源：

1. 对现有员工进行技术培训，提升其技能水平。

2. 招聘具备相关技能的人才，充实技术团队。

3. 优化人员配置，将部分具备技术背景的员工调整至技术岗位。

外资企业经营范围变更后，调整公司人力资源是确保企业顺利运营的关键。企业应根据经营范围变更后的需求，制定合理的人力资源调整方案，并注重员工权益、沟通与协调，以实现人力资源的优化配置。

八、上海加喜创业秘书办理外资企业经营范围变更后，如何调整公司人力资源？相关服务的见解

上海加喜创业秘书针对外资企业经营范围变更后的人力资源调整，提供以下服务：

1. 人力资源咨询：为企业提供专业的人力资源调整建议，帮助企业制定合理的人力资源策略。

2. 培训与提升：针对新岗位需求，为企业提供定制化的培训课程，提升员工技能和素质。

3. 招聘与选拔：为企业提供招聘服务，引进具备相应能力和素质的人才。

4. 人员流动与调整：协助企业进行人员流动和调整，确保人力资源的合理配置。

以上服务将有助于外资企业在经营范围变更后，顺利调整公司人力资源，实现企业的持续发展。