一、明确评估目的<

1. 确定评估新经营范围的市场潜力是为了了解市场前景，为企业的战略决策提供依据。

2. 明确评估范围，包括目标市场、竞争对手、潜在客户等。

3. 设定评估指标，如市场份额、增长率、盈利能力等。

二、市场调研

1. 收集行业数据，包括市场规模、增长率、竞争格局等。

2. 分析行业趋势，了解市场动态和未来发展方向。

3. 调研目标客户，了解其需求、购买力和消费习惯。

三、竞争对手分析

1. 识别主要竞争对手，分析其市场份额、产品特点、营销策略等。

2. 评估竞争对手的优势和劣势，为自身企业提供借鉴。

3. 分析竞争对手的动态，预测其未来发展方向。

四、SWOT分析

1. 识别企业自身的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）。

2. 分析市场机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

3. 结合企业实际情况，制定相应的市场进入策略。

五、产品或服务分析

1. 评估产品或服务的独特性、创新性和竞争力。

2. 分析产品或服务的生命周期，预测市场潜力。

3. 评估产品或服务的成本和盈利能力。

六、营销策略评估

1. 分析营销渠道的有效性，包括线上和线下渠道。

2. 评估营销活动的投入产出比，确保营销效果。

3. 制定针对性的营销策略，提高市场占有率。

七、风险评估

1. 识别市场风险，如政策变化、经济波动、技术变革等。

2. 评估风险对市场潜力的影响，制定应对措施。

3. 建立风险预警机制，确保企业稳健发展。

结尾：上海加喜创业秘书办理在评估新经营范围的市场潜力方面，提供以下服务：

1. 行业数据收集与分析，为企业提供市场趋势预测。

2. 竞争对手分析，帮助企业了解市场格局。

3. 营销策略制定，提高市场竞争力。

4. 风险评估与预警，确保企业稳健发展。

5. 提供专业咨询，助力企业成功拓展新市场。上海加喜创业秘书办理，助力企业迈向成功！