在金山区合资公司股东会决议撤销后，首先需要了解撤销决议的具体原因和背景。这可能涉及公司内部矛盾、经营不善、法律纠纷等多种因素。这一步骤对于后续的并购过程至关重要，因为它将直接影响并购策略和谈判。<

二、评估公司并购的可行性和必要性

在了解背景后，需要评估公司并购的可行性和必要性。这包括分析合资公司的财务状况、市场前景、技术实力、管理团队等方面。通过评估，确定并购是否符合自身发展战略，以及是否能够为公司带来长期利益。

三、组建并购团队

为了顺利进行公司并购，需要组建一支专业的并购团队。团队成员应包括法律顾问、财务顾问、市场分析师等，以确保并购过程中的各项事务得到妥善处理。

四、进行尽职调查

在确定并购意向后，对合资公司进行尽职调查是必不可少的。尽职调查旨在全面了解合资公司的资产、负债、法律纠纷、知识产权等情况，为并购决策提供依据。

五、制定并购方案

根据尽职调查的结果，制定详细的并购方案。方案应包括并购方式（如现金收购、股权收购等）、交易价格、支付方式、交割条件等关键内容。

六、谈判与签约

在并购方案确定后，与合资公司进行谈判。谈判过程中，应关注双方的利益平衡，确保交易公平合理。谈判成功后，双方签署正式的并购协议。

七、完成并购手续

并购协议签署后，按照协议约定完成相关手续，包括资产交割、股权变更、员工安置等。这一阶段需要确保并购过程顺利进行，避免出现法律风险。

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1. 法律咨询：为股东会决议撤销提供法律意见，确保合规性。

2. 尽职调查：协助进行全面的尽职调查，降低并购风险。

3. 并购方案制定：根据公司实际情况，制定合理的并购方案。

4. 谈判支持：提供专业的谈判技巧和策略，确保交易顺利进行。

5. 手续办理：协助完成并购手续，确保并购过程高效、合规。

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