本文旨在探讨公司财务管理制度如何设立。通过对公司财务管理制度设立的原则、组织架构、职责分工、流程规范、监督与考核以及信息化建设等方面的详细阐述，旨在为公司提供一套科学、规范、高效的财务管理制度，以保障公司财务健康运行。<

一、设立原则

1. 合法性原则：财务管理制度必须符合国家相关法律法规，确保公司财务活动合法合规。

2. 真实性原则：财务数据必须真实、准确，不得虚报、瞒报。

3. 完整性原则：财务管理制度应涵盖公司财务活动的各个方面，确保财务管理的全面性。

4. 及时性原则：财务信息应及时更新，确保决策者能够及时获取相关信息。

二、组织架构

1. 设立财务管理部门：公司应设立专门的财务管理部门，负责财务制度的制定、执行和监督。

2. 明确职责分工：财务管理部门内部应明确各部门和岗位的职责，确保财务工作的有序进行。

3. 建立报告体系：设立财务报告制度，定期向上级汇报财务状况，确保信息透明。

三、职责分工

1. 财务总监负责制：财务总监作为财务管理的最高负责人，负责制定和监督执行财务管理制度。

2. 会计人员职责：会计人员负责日常的财务核算、报表编制等工作。

3. 审计人员职责：审计人员负责对财务活动进行监督和审计，确保财务制度的执行。

四、流程规范

1. 预算管理流程：制定年度预算，明确各部门的预算指标，确保资源合理分配。

2. 收支管理流程：规范收支管理，确保每一笔收支都有明确的审批流程。

3. 资产管理流程：建立健全的资产管理流程，确保资产的安全和有效利用。

五、监督与考核

1. 内部审计：定期进行内部审计，检查财务管理制度执行情况。

2. 外部审计：邀请外部审计机构进行年度审计，确保财务报告的真实性。

3. 绩效考核：将财务管理制度执行情况纳入绩效考核体系，激励员工遵守制度。

六、信息化建设

1. 财务软件应用：采用先进的财务软件，提高财务工作效率。

2. 数据安全：加强数据安全管理，确保财务数据的安全性和保密性。

3. 信息化培训：对员工进行信息化培训，提高员工的信息化素养。

公司财务管理制度设立是一个系统工程，涉及多个方面。通过遵循设立原则、建立完善的组织架构、明确职责分工、规范流程、加强监督与考核以及推进信息化建设，可以确保公司财务管理的科学性、规范性和高效性。

上海加喜创业秘书办理公司财务管理制度设立相关服务见解

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