一、小明确企业价值观的重要性<

在企业的架构调整过程中，保持企业价值观的连贯性和一致性至关重要。企业价值观是企业文化的核心，它代表着企业的精神追求和道德准则，是员工行为的标准和企业的核心竞争力。

二、小梳理企业价值观

在架构调整前，首先要对企业的价值观进行梳理和明确。这包括企业的使命、愿景、核心价值观等。通过梳理，确保每个员工都能清晰地理解并认同企业的价值观。

三、小制定调整方案时融入价值观

在制定架构调整方案时，要将企业价值观作为重要的考量因素。确保调整后的组织结构、流程和制度能够体现和强化企业的价值观。

1. 分析现有架构与价值观的契合度；

2. 确定调整方向，确保与价值观相一致；

3. 设计调整方案，注重价值观的传承和发扬。

四、小加强沟通与培训

在架构调整过程中，要加强与员工的沟通，确保他们了解调整的原因和目的，以及如何与企业的价值观相结合。通过培训，帮助员工理解和内化企业价值观。

1. 定期召开沟通会议，解答员工疑问；

2. 开展价值观培训，提升员工认同感；

3. 鼓励员工提出建议，共同完善企业价值观。

五、小树立榜样，发挥领导作用

领导层在架构调整中起着关键作用。他们应以身作则，带头践行企业价值观，为员工树立榜样。

1. 领导层要率先垂范，以身作则；

2. 鼓励领导层在决策中充分考虑价值观；

3. 对领导层进行价值观考核，确保其行为与价值观一致。

六、小评估与反馈

在架构调整后，要对调整效果进行评估，并收集员工的反馈意见。这有助于发现问题，及时调整，确保企业价值观在新的架构中得到有效传承。

1. 设立评估机制，定期评估调整效果；

2. 收集员工反馈，了解价值观传承情况；

3. 根据评估结果，调整和完善架构。

七、小持续优化，传承价值观

架构调整并非一蹴而就，企业应持续优化组织结构，传承和发扬企业价值观。

1. 定期审视架构，确保其与价值观相匹配；

2. 鼓励员工参与企业文化建设，共同传承价值观；

3. 将价值观融入企业战略，实现可持续发展。

结尾：在上海加喜创业秘书办理架构调整中，如何保持企业价值观？加喜创业秘书提供专业的一站式服务，包括企业架构调整咨询、培训、评估等。我们深知企业价值观的重要性，将帮助企业梳理价值观，融入调整方案，加强沟通与培训，树立榜样，持续优化架构，确保企业价值观在调整过程中得到有效传承。